Так совпало, что начало этого года ознаменовалось для меня запуском сразу нескольких учебных программ и обучающих инициатив в Киеве и Москве (на подходе также онлайн-программа для партнеров юрфирм).

Две недели последнего месяца лета так и не принесли стране очистительного финансового кризиса. Впрочем, новостная картина красноречиво подтверждала – страна в пик отпускного сезона по своему обыкновению в болото не превратилась. Обстановка скорее напоминала модные полвека назад ленты в стиле film noir. Отчасти напоминает и сейчас.

В этом году нас с вами, граждане, надули. Август оказался таким же, как привычные апрель или ноябрь с декабрем, если судить по накалу страстей в правовой и общественной жизни страны, а вовсе не месяцем тихих рейдерских захватов, подметных судебных решений, девальваций и выкрутасов в очередной раз падшей национальной валюты. Хотя вы будете правы, если на это заметите: месяц-то еще не кончился.

С той или иной актуальностью и регулярностью на повестке дня юридического рынка встает вопрос брендинга. Позволю себе оставить профессиональным маркетологам рассуждения о теориях и концепциях продвижения бренда перед клиентской аудиторией.

Дмитрий Лизунов, управляющий партнер юридической фирмы «LL.C-Право», в интервью LEXPRO рассказал, почему банкротство – его любимая практика, как разойтись с партнером, не потеряв клиентов, почему он воспринимает Сибирский регион как один город, а также о том, почему юридическому бизнесу ничего не нужно просить у государства и решать свои проблемы самостоятельно.

Смотришь в календарь и не веришь своим глазам. Такое впечатление, что не лето перевалило за экватор, а на дворе -  самый разгар апреля или октября. То ли еще будет в августе: месяце традиционных российских дефолтов, финансовых обвалов и биржевых крахов, а также любимом временном отрезке рейдеров и разбойников других разновидностей.

Нарушая традицию интервью с партнерами юридических фирм, LEXPRO побеседовал с Николаем Федосеенковым, руководителем журналов «Корпоративный юрист», «Юрист предприятия в вопросах и ответах», организатором международного конкурса «Лучшие юридические департаменты», партнером юридической фирмы LEX PUBLICA.

Обсуждая с партнерами систему распределения прибыли (так называемая «партнерская формула»), я выявила ряд тенденций в этом тонком вопросе.

В двойном интервью LEXPRO Андрей Князев, председатель коллегии «Князев и партнеры», и его коллега, Владимир Китсинг, руководитель Департамента защиты бизнеса «Князев и партнеры», рассказали, почему они не боятся рекламировать юридические услуги в интернете и на ТВ, не хотят строить юридическую фабрику, не ругают «отстающих» сотрудников, а также о том, почему семейный подход лучше «жестких рамок».

Не так страшен черт, как его малюют, гласит древняя русская народная мудрость. Похоже, очень и очень многие внешне вполне вменяемые люди данную истину давно и напрочь позабыли. И, доложу я вам, совершенно напрасно.