Экспертная юридическая система

«LEXPRO» - это информационно-правовая база данных
объемом свыше 9 миллионов документов
и мощный аналитический инструментарий

Контактная информация

+7 (499) 753-05-01

БЛОГИ

Ирина Никитина
Бизнес-консультант
Биография

Что волнует управляющих партнеров?

Я завела себе с недавнего времени новую привычку - приставать с вопросами к управляющим партнерам юридических фирм. Основная цель – выяснить, что в текущей повестке дня главное, каковы приоритеты, чем приходится управлять.

Отвечают по-разному, высказываемые мысли действительно интересны и достойны того, чтобы ими поделиться.

Во-первых, выходит, что повестка дня управляющих партнеров не зависит от географии. Как ни крути не зависит.

Во-вторых (о чудо!), женщину-управляющего партнера и мужчину-управляющего партнера волнуют одни и те же вопросы.

В-третьих, молодые партнерства больше замкнуты на свой коллектив. Они "помешаны" на поддержании здоровой, позитивной атмосферы, уделяют много внимания внутренним коммуникациям и построению бизнес-процессов. Эти же вопросы волнуют партнерства, в составе которых до трех партнеров-собственников.

И, в-четвертых (капитан-очевидность): размер имеет значение! Независимо от возраста в партнерствах размерами более трех партнеров в повестке дня управляющих партнеров присутствуют задачи по управлению непосредственно самим партнерством. И эти задачи в структуре временных затрат имеют более высокий приоритет, чем задачи, указанные в предыдущем пункте.

Налицо расслоение организации со всеми вытекающими, в том числе с передачей ответственности по управлению субколлективами на уровень руководителей практик/рабочих групп.

В-пятых, управляющие партнеры не перестают "работать руками". Процент временных затрат на этот вид деятельности колеблется вокруг цифры 40-50%, реже - выше, совсем редко - менее 20%. Уровень вовлеченности управляющего партнера в производство продукта определяется не столько необходимостью, сколько страхом партнера утратить профессиональную форму и авторитет в коллективе.

Если суммировать полученную картину и перевести ее на сухой управленческий язык, то юридических управленцев больше всего интересуют следующие вещи:

  1. Стратегические вопросы развития бизнеса;
  2. Координация и интеграции партнеров/коллектива;
  3. Контроль качества и управление ожиданиями клиентов;
  4. Операционное управление (текучка);
  5. Непосредственно профессиональная деятельность.

Вот такие вести с управленческих полей.

Код для вставки в блог

Обновления в базе Лекспро

06 декабря, 21:44
Указ Президента Российской Федерации от 14 ноября 2022 года № 823 "О внесении изменений в Положение о порядке прохождения военной службы, утвержденное Указом Президента Российской Федерации от 16 сентября 1999 г. № 1237"

06 декабря, 20:53
Федеральный закон от 21 ноября 2022 г. N 452-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)"

06 декабря, 20:43
Федеральный закон от 21 ноября 2022 г. N 451-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации"

24 ноября, 18:28
Постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 8 ноября 2022 г. N 31 г. Москва "О применении судами законодательства об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств"

06 мая, 12:54
<Письмо> Банка России от 30.04.2020 N 015-44/3203 "О представлении микрофинансовыми институтами отчетности"

Свидетельство о регистрации СМИ, выданное Роскомнадзором, Эл № ФС77-47693 от 08.12.2011 г.
Учредитель — ООО «ЛЕКСПРО».
Связь с редакцией:
119019, г. Москва, Б. Знаменский пер.,
д. 8/12, стр. 3, кв. 18
+7 (499) 753-05-01
hotline@lexpro.ru